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- Savoir les fondamentaux de gestion de projet.
- Maitriser les différents cas de figures pour mieux s’organiser dans un projet.
- Savoir le role de chef de projet et les facteurs de succés et d’échec.
- Connaitre le cycle de vie de son projet et les différentes phases associées.
- Maitriser la phase de définition de projet et élaborer sa fiche de cadrage.
- Savoir planifier le projet, gérer ses ressources, délais et budgets.
- Anticiper les risques de projets et dresser son calendrier GANTT après l’élaboration de WBS, OBS et PERT.
- Calculer les indicateurs KPIs de projet dans la phase d’excéution et suivre.
- Maitriser le management de la valeur acquise, les variances, les rapports.
- Anticiper les corrections possibles sur les délais, dépenses et budget.
- Simuler la gestion des ressources, temps, couts sur MS Project (logiciel de suivi et evaluation de projet).
- S’initier au logiciel et génrer des rapports de suivi et evaluation.
